IndicaDOR!?

  • Texto de Érlon Barros – Consultor

Desde a Revolução Industrial, ocorrida no final do século XVIII, o homem descobriu a necessidade de medir para aumento de desempenho. Nestes 250 anos muita coisa avançou, a concorrência aumentou e isso levou à necessidade constante de aprimoramento desta poderosa ferramenta.indicadores-de-desempenho

Como dito antes, houve um grande aprimoramento e especialização de indicadores. Podemos citar algumas áreas que não conseguem os melhores resultado sem eles: gestão, financeiro, recursos humanos, meio ambiente, produção, qualidade, vendas e marketing, são alguns dos principais exemplos.

A verdade é que todas as áreas necessitam de metas (que geram “DOR”) para melhorar os seus resultados. Daí o trocadilho do Indica DOR. Geralmente a dor é sair da zona de conforto e alcançar um novo patamar para a empresa, portanto não busque metas confortáveis para você e sua equipe.

Independente do porte da sua empresa, utilize os indicadores e comprove os resultados!

Por | 2018-03-22T10:27:09+00:00 12 maio 2017|

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